Кризис. Придумки

В кризисной ситуации стоять на месте, к сожалению, не возможно и мы двигаемся вперёд, хотя не знаем, где этот «перёд» находится! Каждый предприниматель, на которого «свалился» экономический кризис вынужден в короткий срок менять структуру компании, переформатировать планирование, бюджетирование и «выдать» рынку новые идеи и предложения. Делать новые предложения вне кризиса проще – есть время на обдумывание, вас ни кто не подгоняет, но в кризис времени у вас нет, денежные ресурсы ограничены и вам приходится целиком надеяться на свой опыт и интуицию – советы дадут многие, но решения будут только за вами.

Кризис 1998 года. Девальвация рубля в 3 раза (доллар с 6 рублей подскочил в моменте до 20). Я занимался предпринимательством всего 1,5 года, нет ни экономического опыта ни образования. Предложение – развивать собственное производство из пластмассы на базе завода КАТЭК. Идея была воплощена, проработала 2 года. Экономическая успешность практически 0. Был приобретён опыт производства.

Кризис 2008 года. В начале 2009 разработано предложение по открытию нового направления — работа с корпоративными подарками. Данная идея оказалась наиболее удачной из всех подобных предложений, работает в компании до сих пор.

Кризис 2014 – 2024 года. Март 2017 года – предложение по работе с ФИФА по продукции ЧМ 2018. Мы были одними из лицензиатов. В конечном итоге для нас эта работа оказалось убыточной. Был приобретён опыт работы со спортивными мероприятиями большого масштаба, лицензионным товаром высокого уровня. Лето 2019 года – создание турнира по непрофессиональному боксу. Это попытка объединить хобби и опыт работы с ФИФА. Что-то говорить о успешности/не успешности пока рано. Если бизнес-проект из этого не получится, то останется только хобби.

Кризис — не простое время, не простые решения, большая ответственность! Желаю нам всем удачи и немножко везения!